跨国公司采取全球化的战略（跨国公司采取全球化的战略方式）

2qsc.com 阅读：212 2024-03-23 02:03:14 评论：0

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1、多国本土化战略，又称跨国战略，是提供更好地满足不同国家不同市场需求的产品和服务。实施跨国本土化战略的公司首先在本国市场开发产品，然后将产品提供给外国子公司销售或修改。

2、跨国公司的经营特点横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。垂直型多种经营。

3、跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。跨国公司的影响力日益扩大，实际上充当了经济全球化的主要动力和先锋。

4、显然，这两家公司在零售业和日用化工行业具有强大的竞争实力。

5、跨国公司的雏形最早出现在16世纪，成长于19世纪70年代之后，已经成为世界经济国际化和全球化发展的重要内容、表现和主要推动力。

6、跨国公司是指：通过直接投资，设立并支配国外分支机构和子公司，凭借雄厚的资本和先进的技术，按“全球战略”在世界范围内从事国际生产、销售或其它经营活动，获取垄断高额利润的国际垄断企业。

(一)国际化战略。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。

发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势与发达国家跨国公司对外投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资有三个方面的优势，这些优势主要体现在对发展中国家投资的层面上。

全球化策略：指某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略计划，是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

出口，即国内生产，国外销售。这是一种传统，简单，风险最低的进入方式。出口模式包括间接出口和直接出口两种方式。间接出口是指企业通过本国的中间商（既专业性的外贸公司）来从事产品的出口。

世界经济发达的国家也往往是跨国公司发达的国家。因此，跨国公司的发达与否将成为一国参与经济全球化的基础，也是在经济全球化进程中赢得国际竞争优势，更多地获取支配全球资源权利的重要条件。

1、国际战略是指企业通过将有价值的产品和技能转移到国外市场来创造价值的措施。大多数公司采用国际化战略，将本国开发的差异化产品转移到海外市场，以创造价值。在大多数国际企业中，总部对产品和营销战略都有严格的控制。

2、这种蛇吞象的模式最大的挑战是两个公司文化的融合和国际人才的使用。

3、国际战略国际战略指向国外市场转让当地竞争者缺少的技能和产品，利用母国的创新来提高海外子公司的竞争地位。国际化进程主要依靠母国开发的新产品、程序和战略转移到海外欠发达市场。

4、对外直接投资，又称股权进入。即企业直接在目标市场国投资，就地生产，就近销售。投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。

5、全球化策略的特点是贸易自由化、生产国际化、资本全球化、科技全球化等。

6、国际企业全球化战略的种类国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段，国际企业的经营战略可以归纳为以下四种：产品出口战略；契约协议战略；对外直接投资战略；国际战略联盟。

1、经济全球化主要表现在以下四个方面：贸易全球化、投资全球化、金融全球化和跨国公司生产经营全球化。

2、该过程的主要表现为生产全球化、贸易全球化、资本全球化。根据作业帮查询得知，企业为了获取更高效的生产方式，在全球范围内建立生产基地，进行全球生产布局。商品和服务在全球市场上自由流动，各国之间的贸易壁垒逐渐消失。

3、经济全球化的主要表现是：生产全球化：随着国际分工的深化和跨国公司的扩张，生产活动已经超越了国界，形成了全球范围内的生产网络。这种全球化使得生产活动可以在全球范围内进行优化配置，提高生产效率和经济效益。

4、经济全球化主要表现在以下四个方面：贸易全球化、投资全球化、金融全球化和跨国公司生产经营全球化。贸易全球化主要体现在，第一，国际贸易增长率高于世界生产总值增长率。第二，国际贸易规模庞大，世界贸易依赖度高。

5、经济全球化主要体现在以下方面：生产全球化：企业越来越多地在全球范围内寻找最优资源配置，将生产过程分散到世界各地，形成全球生产网络。

跨国化策略：就是企业到别的国家发展而要进行的一些策略，比如海尔到美国去的时候，先用小冰箱打开市场多国化策略：多国本土化战略又称多国战略，是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。

要制定跨国公司实施社会目标的标准和考核指标。实际上，一些跨国公司已经定位并实施了公司社会责任标准，并以此作为跨国公司联盟与合作基础。

小企业实施国际化经营战略的主要路径有出口贸易、进口代理、联合企业、直接投资、加入国际组织、五种：出口贸易：通过出口产品或服务，进入国际市场，并逐步拓展业务，增强自身的国际竞争力。

实现全球化战略：(1)增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形式，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。