领导者例子（领导者故事分享及感悟）
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领导者正确调整上下级关系的实例
1、每个人工作的根本就是为了明天生活的更好，一个好的领导，懂得关心员工的生活。每个人生活的开心，才能一心一意的踏踏实实的投入到现实工作中，为公司做出巨大的贡献。
2、距，容易影响到相互关系的协调。二是角色期望存在障碍。社会对处于每一社会位置上的角色都有着一定的要求，这就是社会对角色的期望。上级与下级相互之间同样也存在着这种对角色的期望。
3、缺乏自律：下属都是留意着上司的表现来行事，如果公司是要求早上准时上班的，作为小组领导人，你又在何时回到公司呢？若你也在电脑上安装了ICQ，同事也不会觉得用工作时间玩ICQ是不应该的。
关于中国脊梁的人物事例
中国的脊梁人物事迹有朱自清、袁隆平、于敏、钱三强、屠呦呦、钱学森、莫言、林清玄、鲁迅、张金麟。袁隆平。袁隆平 (1930.1 -20222)。籍贯江西省九江市湖口县，生于北京。
邓世昌 邓世昌（1849年10月4日—1894年9月17日），汉族，原名永昌，字正卿，广东广府人，广东番禺县龙导尾乡（今广东省广州市海珠区）人，清末北洋水师名将，民族英雄。
中国的脊梁人物事迹是：徐本禹，从繁华的都市，走进大山深处，用一个刚毕业的大学生稚嫩的肩膀，扛起了倾颓的教室，抗住了贫穷和孤独，扛起了本不属于他的责任。他点亮了火把，刺痛了我们的眼睛。
求几个成功管理者的事例,谢谢
海尔的80/20原则，要求管理人员必须负领导责任、主要责任，不但要挨打，而且是被打80大板。
成功人士的奋斗事例1： 李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。
就说我本人陶志辉吧，现在是本题里的全球第三名。美国MBA；中国工业与商业管理硕士。精通中文普通话白话文。1988年文满分高考入学考试。
成功的管理者2：孙振耀 “管理一个全球公司”一直是孙振耀的理想，入主海辉，并使其成功登陆纳斯达克，孙振耀完成了自己职业生涯中的一次新的跳跃。
在日本，《艾科卡》一书一个月就售出20万册。在伦敦，《艾科卡》名列畅销书首位。沙特阿拉伯的政治家把《艾科卡》作为管理者的必读书。
名人走向成功的事例篇1：唐骏 我在进入微软之前，其实已经拥有了3家公司，但我还是决定从微软的软件工程师做起，如果我一开始就说要应聘总裁的职位，比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。
成功的管理者名人
1、成功的管理者名人1 成功的管理者1：比尔盖茨 位于西雅图的微软公司研发中心，拥有四十多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富。公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。为了激发员工的创造力，微软公司给予这些员工充分的自由。
2、韦里克博士在美国和其他国家发表了100多篇文章，其中有许多刊登在全球著名的杂志上，如《人力资源规划》、《系统管理》、《国际管理周刊》、《欧洲商业周刊》、《管理者学会》等等，并曾于1999年获得一本杂志上最佳论文的殊荣。
3、李·艾科卡，1924年10月出生于美国宾夕法尼亚州艾伦敦，父亲是意大利移民，早年受父亲影响，认为能通过冒险获得成功的道路就是经商。
