第五级领导者（第五级领导者什么意思）
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第五级领导者的概念解读
第五级领导者（Level 5 Leadership）是指拥有极度的个人谦逊和强烈的职业意志的领导者。拥有这种看似矛盾的复合特性的领导者往往在一个企业从平凡到伟大的飞跃中起着催化剂似的促进作用。第五级领导者位于能力层次的顶部。
是管理能力；第四级，是传统观念上的领导力；第五级，是不仅拥有前四个层级的所有技能，而且还有一种“超常能力”，那是一种谦逊的品质（例如：“我总是在努力使自己能胜任这份工作。
第五级：五级执行官：通过个人谦逊性格和职业意志的复杂结合，建立企业长期的持续健康发展。第四级：高效的领导者：对于目的的工作可以投入充沛的精力，显示出专业的职业素质，激励整个集体追求的绩效标准。
其中，第五级领导者是重中之重。柯林斯在2001年撰文首次提出第五级领导者这个概念，其时这简直就是异端邪说。因为当时的美国还没有频繁爆发公司丑闻，所有人都认为CEO就应该是极具个人魅力的明星，但是柯林斯打破了这种观念。
精神成长。即不仅是作为员工的成长，而是作为“人”的成长。十是建设社区，通过仆人式领导者个人对具体社区的奉献，带动大家重建社区（格林利夫认为大型组织冲击了社区在社会中的重要作用）。第五级领导人，就是仆人式领导。
一个成功领导需要具备什么样的能力?
1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
2、作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。
3、能力具体体现在以下这些方面：是能容人。胸怀宽广，能团结不同意见的同志一道共事。是能吃苦。危难时刻，挺身而出。脏活重活抢着干、带头干。是能吃亏。与人为善，为世无争。不斤斤计较，不争功诿过。
第五级领导者的概念产生
其中，第五级领导者是重中之重。柯林斯在2001年撰文首次提出第五级领导者这个概念，其时这简直就是异端邪说。因为当时的美国还没有频繁爆发公司丑闻，所有人都认为CEO就应该是极具个人魅力的明星，但是柯林斯打破了这种观念。
美国著名的企业管理专家柯林斯在《从优秀到卓越》（Good to Great ）这本书里提出了一个第5级经理人的概念。
任何一个领导者单靠个人的经验和智慧已难以驾驶这台“社会机器”，无法作出完善、正确的决策。现代社会的发展对领导提出了越来越高的要求，即必须把领导方法、领导艺术上升为科学。
第一级是能力强的个人，第二级是团队贡献者，第三级是能力强的经理人，第四级是有效力的领导者。在第四级之上，再加上“极端的谦卑”和“强大的决心”，那才是第五级领导人。
